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抖音做外卖具备其优势但需要时间

专jia分析认为，未来的外卖格局短期内发生重大变化较难，但长期来看，抖音也有一定的机会。“抖音的优势其实很明显，因为抖音的日活用户有七个亿，目前是中国仅次于wei信用户数、活跃度zui高的平台。”百联咨询创始人庄帅说。

中央财经大学数字经济融合创新发展中心主任认为：“抖音外卖业务的拓展与美团外卖的业务内生逻辑有着本质区别：美团是外卖起家，抖音则是从内容流量优势出发，外卖业务可以视为其面对餐饮商家的短视频广告导流业务的一个补充，抖音心动外卖，如果做得好还可以反哺本地生活广告服务板块。”

必须指出，抖音的这个新动作，再次jing准地找到了用户需求点，有可能推动着原本就高速前行的抖音外卖业务更上一层楼。

放在几年前还没有人相信，抖音外卖怎么就在两年多的时间里一跃成为市场上zui不可忽视的大玩家？

和其他平台想尽心思地设计什么商业模式不一样，抖音做外卖，可以说是“被b的”。

zuifh初，抖音外卖，在抖音上，抖音外卖注册，很多达人都通过晒美食获取流量，慢慢积累起了不错的流量，接着就凭借流量博主的身份开始内容相关的带货，抖音推广外卖，流量bian现让这些博主站到了事业d峰。

但是抖音的缺点也非常明显，抖音是一家以科技驱动的企业，在创新方面很有可能好于美团和饿了么，可是在地面推水平中不一定比其他公司强。

毕竟服务实体，空有网还是不行，避雷带和人网更为重要。这种假如缺少了，没有得到更多线下门店数字的支撑点，这样会使抖音外卖送餐看上去缺乏服务项目，而店家缺少，类目不完整，给用户带来的体验感便会非常低。

挑选减少了，客户还会少。

传统式实体线的又一总流量破局点来啦吗？

传统门店等客上men服务的运营模式，已不再融入这个社会了。在互联网挖金时期，全部创业商机都是在在网上，门店也需要开拓创新，积极去网上寻找机会。