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二:服务商渠道
服务商渠道概念实际上一点都不难理解,给你举个生活中的例子你就明白了。即便你没做过电商,但你一定买过东西,当我们买东西的时候,就会发现,几乎所有电商平台的主账号都是静默的,而能够和你交流的账号都是拥有子账号权限的客服。
所以服务商渠道是啥意思?
服务商渠道就是我用我的实力开了一个你开不了的店(主账号),抖音外卖在南京,但是店里的具体业务比较大、比较多、也比较杂,我自己铆足劲也忙不过来,所以我设置了子账号权限,让有兴趣做但没实力的你来成为我的合伙人(子账号),帮我完成业务,完成业务的佣金,我抽成小部分,你辛苦你拿大头,我们合作愉快。

《2022年美团及其产业链研究报告》指出,美团在用户端、商家端、履约端积累了明显的竞争壁垒,预计在未来的长时间内保持ling先优势。美团市场份额稳中有升逼近70%,营收是饿了么3倍。美团外卖商家供给更多,粘性更高,在下沉城市优势更为明显。商家端在强大di推体系的支持下,美团开城数量更多,很早就在下沉市场占据了优势。
而规模、di推这些美团的he心竞争力,都是目前抖音所欠缺,需要花大量精力去建立。除此之外,刷短视频的抖音用户看似数量庞大,但有多少能在抖音上形成点外卖的习惯、并且持续复购,zui终的决定因素还在于商品性jia比和商家本身的投入意愿。而抖音本身,又是否会启动烧钱补贴、大量di推的计划?

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